Аналитика данных по тестам

HR-данные могут быть получены из разных источников – в том числе, из психометрических тестов. Мы одинаково аккуратно работаем с любыми данными, вне зависимости от того, из какого источника они получены. Тем не менее, отдельно мы выделяем тестовые данные из-за специфики деятельности нашей Компании: мы знаем все о психометрических тестах, что позволяет нам извлекать из них максимальную выгоду.

Применение тестов в оценке персонала набирает обороты год от года. Причины разные:

  • Ориентация компаний на оптимизацию и повышение эффективности деятельности – тесты экономят время и деньги.
  • Повышение доверия к ним и понимания их роли в оценке персонала.
  • И, возможно, одной из самых важных причин является объективность, надежность и независимость тестовой оценки от внешних факторов.

Речь, конечно, идет только о профессиональных тестах, которые созданы с учетом всех требований к их разработке и апробации. Все тесты Лаборатории созданы в соответствии с российским Стандартом тестирования персонала и имеют Свидетельства о государственной регистрации программных продуктов.


ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ АНАЛИТИКИ

  • Создание кастомизированных инструментов оценки, которые позволяют подбирать сотрудников наиболее близких корпоративной культуре и специфике деятельности компании 
  • Построение эталонных профилей различных профессиональных позиций внутри компании, с целью грамотной ротации кадров и формирования кадрового резерва 
  • Внедрение в компании комплексных решений по снижению уровня аварийности с применением тестовой оценки «профиля безопасного поведения» на предприятиях с повышенным уровнем опасности

НАШ ПОДХОД

  • Подбор тестов, максимально отвечающих поставленной задаче и уровню оцениваемых сотрудников.
  • Сбор статистических данных, результатов тестовой оценки.
  • Анализ данных и установление связи результатов тестовой оценки со значимыми критериями эффективности деятельности сотрудников.
    • Построение модели связи тестовой оценки и внешних критериев, способствующих успешному выполнению той или иной деятельности – профиль «эффективного сотрудника».
    • Построение модели связи тестовой оценки и внешних критериев, связанных с безопасным поведением сотрудников.
  • Создание кастомизированного инструмента тестовой оценки, в полной мере отвечающего специфике деятельности компании, её корпоративной культуре, настроенного на решение конкретных задач оценки


ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

ЗАДАЧА УМЕНЬШЕНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА, возникшей в ходе расширения штата одного из отделов компании промышленного холдинга
ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЕКТА В производственной компании появилась задача расширить штат инженеров на 30%. Был составлен профиль отбора с социально-желательными качествами, который отрицательно сказался на результатах отбора. Текучка персонала в отделе выросла на 20%
РЕШЕНИЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
  • Тестом DeMetrics был оценен общий уровень демотивации и её причин. Комплексная психологическая оценка сотрудников была проведена тестом Бизнес-Профиль
  • На основе результатов психологической оценки построены групповые профили, доказывающие, что ранее используемый профиль производил отбор заведомо неподходящих сотрудников, как по личностным, так и по мотивационным особенностям
  • Внедрен подбор новых сотрудников по статистически обоснованному эталонному профилю компании, соответствующему корпоративной специфике
  • Климат в коллективе улучшился (по результатам DeMetrics), текучка снизилась на 10% от первоначальной
СПЕЦИФИКА МЕТОДА Групповой статистический профиль помогает набирать сотрудников, соответствующих локальной организационной культуре
ЗАДАЧА Запрос нефтехимического холдинга на выявление работников, склонных к рискованному поведению и несоблюдению регламентов ОТ и ПБ
ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЕКТА Компания взяла курс на СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ. Был составлен единый журнал нарушений работников на площадках, где планировалось проведение исследования
РЕШЕНИЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
  • Подготовка тестовой батареи SafetyProfile, которая позволяет оценить ключевые черты, чаще всего связанные с нарушениями техники безопасности: личностные черты, интеллектуальные способности, сенсомоторные особенности.
  • Сбор и анализ данных тестирования более чем 1500 работников. По результатам тестовой оценки разработаны профили "безопасного" и "рискового" работников.
  • Методами машинного обучения создан кастомизированный тест, который позволил проводить комплексную экспресс-оценку за 25 минут, с точностью до 89% определять, кто из работников склонен к рисковому поведению.
  • Для всех работников, занесенных в рисковую группу, были созданы листы допуска – списки того, чем человек может заниматься без угрозы нарушения ТБ. Для работников уникальной экспертизы формировались бригады, где в пару к "потенциальному нарушителю" ставили работника с профилем "безопасника".
СПЕЦИФИКА МЕТОДА Методы машинного обучения позволяют разработать профили, по которым можно строить прогноз поведения сотрудников в будущем. В процессе применения профили автоматически донастраиваются, что повышает точность прогноза.
Оставить заявку
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами в течение дня

Введите символы на картинке:

Блок Контакты
Human Technologies
Адрес: Москва, Кутузовский проспект, дом 36,
строение 3, вход 4, 2 этаж, офис 309
Телефоны/факс: +7 (495) 514-31-15
+7 (495) 669-67-19 - Коммерческий отдел (HR-Консультанты)
+7 (499) 703-39-19 - Техническая Поддержка
Руководитель направления Аналитика: Фомичев Арам
e-mail: faa@ht.ru